감    사    관

감사분야 주요업무 추진계획

1		끊임없는 노력으로 청렴도 최우수 목표 추진

◈ ’11년 전국 공공기관 청렴도 평가결과“우수기관”선정

◈ 부패취약분야 시스템․제도개선을 통한 사전통제 체제 강화

◈ 행동강령 이행환경 조성 및 비리행위에 대한 경각심 제고

❏ 내부청렴도 취약분야 개선 추진

❍ 간부직(4․5급) 공무원 대상 청렴도 평가 실시

∙ 직무청렴성 3개 분야 19개 항목 평가

∙ 내․외부 설문평가 및 계량평가

∙ 위로부터의(Top-Down) 청렴문화 조성을 통한 청렴도 향상

❍ 청탁 등록 시스템 시행

∙ 대 상 : 공직자에게 청탁을 하는 모든사람(조직 내․외부 불문)

∙ 시 기 : 2012년 1월

∙ 청탁사실에 대하여 기록, 등록 생활화로 부패발생 사전예방

❏ 교육 및 상시모니터링을 통한 청렴지수 향상

❍ 간부 및 취약분야 근무자 교육 실시

∙ 간부공무원 및 인․허가 부서, 신규공무원 행동강령 교육

❍ 사이버 교육망을 통한 청렴교육 이수 의무화

∙ 대  상 : 전 직원(청경 포함)

∙ 교육원 : 경기도인재개발원

∙ 과  목 : 2개과정(e-사이버 청렴교육, e-공직윤리와 행동강령)

❍ 청렴 전화모니터링(Happy-Call) 운영

∙ 건축, 개발행위 등 인․허가 민원 무작위 선정, 유선 설문조사 실시

∙ 모니터링 결과 피드백 및 사례 전파로 청렴도 제고

2		체계적이고 계획성 있는 감찰활동 및 민원 응대

◈ 시기별 취약업무분야 상시 감찰체계로 부패통제 기능 강화

◈ 반복성 민원에 대한 초기대응 철저로 행정력 낭비 방지

❏ 취약시기별 취약업무 점검 실시

❍ 1／4분기 : 공무원 선거 중립, 공중보건의 및 상용직 근로자 관리

□ 2／4분기 : 난개발 인·허가 실태, 수해 등 재난대비 상황

□ 3／4분기 : 체육시설 관리·운영, 풍수해 감시요원 근무 실태

□ 4／4분기 : 공무원 선거 중립 실태, 작은 도서관 운영 실태

❏ 고질민원 대응 매뉴얼 제작

□ 부서별, 직원별 각기 다른 민원대처 방안에 대한 공통기준 마련

□ 공통 및 유형별 표준 응대매뉴얼 제작(6단계 14유형)

□ 초기민원 대응 철저로 행정력 낭비 방지 및 신뢰도 향상

❏ 다수인 민원 관리 및 해소 방안 추진

□ 단계별 대응 전략 마련

∙ 1단계(초기대응 철저)

- 신속보고 및 주민의견 적극 수용

∙ 2단계(부서간 협조 체계 구축)

- 감사관 주관하에 종합검토 대응 마련

∙ 3단계(전문기구 활용)

- 민원조정위원회 상정

- 전문가 및 이해관계인 참여하에 토론실시

- 해결방안 제시 및 이해 설득

3		내실있는 계약심사로 예산 절감

◈ ’11년 경기도 계약심사업무 평가 “우수기관”선정

◈ 다양한 원가절감 방안 강구로 예산 낭비 요인 제거

◈ 적극적 벤치마킹 및 사례 발굴로 원가 절감

□ 대    상

□「파주시 계약심사업무처리 규칙」제정(2010. 8. 30.)

- 심사대상 : 공사 2억원 이상, 용역 7천만원 이상, 물품 2천만원 이상

□ 추진실적

구 분	년도	심 사 액		절 감 액		절감율
		건 수	금 액	건 수	금 액
계약심사	2011	93	65,389	63	3,931	6.0%
	2010	11	3,589	6	164	4.6%

□ 추진계획

□ 절감율 상향 조정 : 5% → 7%(증 2%)

□ 원가 절감 방안 및 사례 발굴

∙ 타기관의 원가 절감 사례 모니터링 및 벤치 마킹

∙ 물가정보지 활용하되 심사직원이 직접 시장가격조사 실시

∙ 품셈에 없는 공종은 자체적으로 원가산정기준 마련

□ 계약심사 전문성 강화

∙ 계약심사 실무 위원회 구성

- 각종 사업들의 복잡 다양화에 따른 전기, 통신, 환경 등 각 분야별

팀장으로 하는 계약심사 실무 위원회 구성 운영

- 전기 및 통신분야는 파주시 표준 단가표 마련하여 정확한 원가 분석

∙ 심사공무원 및 회계관계 공무원의 교육(감사원 등)

□ 현장 감사 강화

․ 5억이상 대상 사업장을 1억이상으로 확대