2013 행정사무감사

기획행정위원회

2013년 주요업무 추진상황

감  사  관

목 차 【감 사 관】
Ⅰ.	기본현황
1.	인력현황
2.	분장사무
Ⅱ.	2013 주요업무 추진실적
1.	투명하고 신뢰받는 시민만족 감사구현
2.	계약심사를 통한 효율적 재정운영
3.	부정․비리 근절로 꺠끗한 공직사회 구현

2013 주요업무 추진상황

【감사관 소관】

Ⅰ. 기본현황

1. 인력현황

(단위 : 명)

계		4급		5급		6급		7급		8～9급		기능직		기타 (청경, 상용, 무기계약, 일용 등)
정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	현원
14	14			1	1	3	3	9	9	1	1

2. 분장사무

담 당 팀	직 위	직 급	성 명	분 장 사 무	현부서 임용일	재직 기간
	감 사 관	행정5급	최영호	∙감사관실 업무 총괄	2011.06.28	1년11월
감 사	감사팀장	행정6급 세무7급 사회복지7급 행정7급 행정7급 행정8급	심태식 이창오 박정희 강영도 이상엽 박은영	∙감사팀 업무 총괄 ∙감사계획수립, 청렴도, 취약업무(세무) ∙부분감사, 취약업무(사회복지) ∙자체감사, 청백-e시스템 ∙상급감사 수감, 공직윤리위원회, 재산등록 ∙서무, 회계, 재산등록, 기록물	2012.10.29 2009.07.01 2011.08.29 2011.07.25 2012.11.05 2011.07.25	0년 7월 3년10월 1년 9월 1년10월 0년 6월 1년10월
조 사	조사팀장	행정6급 행정7급 행정7급 시설7급	김윤정 윤주현 지의정 이영훈	∙조사팀 업무 총괄 ∙공직기강 감찰, 공무원범죄처분 ∙민원조사 ∙민원조사	2011.07.25 2010.11.15 2010.11.15 2012.11.05	1년10월 2년 6월 2년 6월 0년 6월
기술감사	기술감사팀장	시설6급 시설7급 시설7급	이병준 정해오 최근명	∙기술감사팀 업무 총괄 ∙일상감사, 계약심사 ∙일상감사, 계약심사(건축,용역,물품)	2010.11.15 2010.11.15 2011.07.25	2년 6월 2년 6월 1년10월

Ⅱ. 2013 주요업무 추진실적

1. 투명하고 신뢰받는 시민만족 감사구현

□ 종합감사 및 부분특별 감사

○ 감사방향

∙ 예산집행의 비효율성 및 낭비요인 집중 감사

∙ 처분위주의 감사지양 및 제도개선 중심 우수사례 발굴 전파

○ 감사현황

∙ 종합감사 : 11개기관(읍 2, 면 4, 동 2, 출장소 1, 사업소 2)

∙ 부분감사 및 특별감사 : 3개분야(회계감사, 민간위탁, 사회단체보조금)

∙ 일상감사 : 4개분야(주요정책, 계약, 예산, 기타업무)

∙ 현장감사 : 시비 1억 원 이상 ~ 50억 원미만 건설공사

∙ 기강감사 : 취약분야․취약시기 특별 감찰, 위법․부당행위 상시감찰

○ 감사결과

(단위 : 건/천원/명)

감사대상 기 관	실시 기간	행정상 조 치		재 정 상 조 치					신분상조치			조치결과
		시정	주의	계	매입	회수	추징	추가 지급	징계	훈계	주의	완결	추진중
계		39	49	87,122	80	83,010	4,032	-	4	9	4	17	22
차량등록 사 업 소	2.18 ~ 2.21	6	5	4,812	-	812	4,000	-	-	-	2	5	1
도 서 관	3.12 ~ 3.15	5	7	317	80	205	32	-	-	-	2	5	-
회계감사	1.14 ∼ 1.25	8	13	49,558	-	49,558	-	-	4	9	-	7	1
민간위탁	3.18 ∼ 4.12	17	18	29,476	-	29,476	-	-	-	-	-	-	17
사회단체 보 조 금	4.22 ∼ 4.26	3	6	2,959		2,959	-	-	-	-	-	-	3

※ 종합감사예정

- 6월(문산읍, 광탄면), 7월(조리읍), 8월(금촌2동), 9월(장단출장소),

10월(탄현면, 적성면), 11월(파평면, 금촌1동)

2. 계약심사를 통한 효율적 재정운영

□ 계약심사 대상

○ 관련규정 : 파주시 계약심사업무처리 규칙

○ 대    상 : 공사(2억원이상), 용역(7천만원이상), 물품(2천만원이상)

○ 추진실적

(단위 : 건/백만원)

연도별	심사의뢰		감사결과		절감률
	건수	금액	건수	절감액
계	251	115,331	183	7,462	6.5%
2011년	93	65,389	63	3,931	6.0%
2012년	89	30,418	69	2,419	7.9%
2013년	69	19,524	51	1,112	5.7%

3. 부정․비리 근절로 꺠끗한 공직사회 구현

□ 공직윤리 및 청렴의식 강화

○ 직원 참여형 「2013 청렴연극제」(2013. 4. 3) 실시

∙ 직원의 직접 참여로 청렴의식 고취 및 소통의 시간 마련

∙ 자유주제를 통해 문제를 제기하고 해답을 찾는 행정변화의 시간

※ 최우수(정보통신관), 우수(월롱면), 장려(문산읍, 사회복지과)

○ 청렴 일일자가학습 시스템

∙ 새올행정시스템 접속시 학습시스템 부팅

∙ 고객(시민)응대 요령, 3단계 실천전략(행동강령), 행동강령 위반사례 등

○ 예방행정을 위한 ‘청렴의 날’ 운영

∙ 음주운전 금지 및 청렴당부 문자메세지 발송

∙ 매주 금요일(월4회) / 필요시 수시

□ 부패취약분야 시스템을 통한 사전통제 기능 강화

○ 청백-e 시스템 운영

∙ IT기반을 통한 공직비리 등 회계부정 사전예방 내부통제 시스템

※ 시범자치단체 선정(2012년 2월)

∙ 5대 행정정보시스템 예방시나리오 75종 시범운영(2013.1월)

※ 5개분야 : 지방세, 지방재정(e호조), 세외수입, 새올, 지방인사

○ 청렴 Happy-Call 운영

∙ 건축, 개발민원, 공사 관리감독 등 민원 무작위 추출(회당 60명이상)

∙ 감사관실 직원이 직접 전화하여 부패행위 및 친절도 설문

○ 부패방지를 위한 신고센터 운영

∙ 공무원 부조리 신고센터(청탁, 알선, 클린신고, 금품향응수수 등)

∙ 내부 익명 신고 게시판 “청렴 UP 부패 ZERO" 운영

○ 청렴정보시스템 운영

∙ 반부패 및 청렴관리 실적을 개인 또는 부서별 관리

∙ 활동실적에 따라 마일리지 부여 후 연말 평가시 반영

○ 민원처리실태 점검

∙ 청렴 취약 5개분야(주택/건축, 토지개발, 식품․위생/산림․농지)

∙ 민원처리실태 점검 강화 및 적극면책제도(적극 행정처리 과정의 실수) 활용

∙ 불가, 지연민원 추출 후 원인분석 및 조치