미래전략관

			목 차

□ 주요업무 추진계획
○ 업무추진방향		25
【미래전략관 소관】
1. 행정혁신을 통한 미래지향적 정책 개발		27
2. ‘소통과공감’의 지속가능한 시정발전 도모		29
3. 파주시 성장거점 개발구상		30
4. 미래 파주를 위한 교통발전 전략 기획		31

미래전략관 업무추진방향

비전		100만 자족도시 파주 발전을 위한 시민중심 미래전략 수립
부서 목표		▪ 시정비전 실현을 위한 시민체감 시책 추진 ▪ 지속가능한 미래지향 정책개발로 100만 파주 기반 확립
역점 사업		▪ 대도시 ‘파주’ 진입 대응	비예산
		▪ 시민정책디자인단 운영	27,900천원
		▪ 혁신동아리 운영	29,730천원
		▪ 파주시 성장거점 개발구상 용역	200,000천원
신규 사업		▪ 지속가능발전 추진	107,000천원
		▪ 파주시정연구원 설립 추진	50,000천원

미래전략관 주요업무 추진계획

1		행정혁신을 통한 미래지향적 정책 개발

○ 대도시특례 본격 적용에 대비하여, 100만 도시 대도약 준비

○ 시민, 전문가, 지자체가 협업하여 새로운 관점의 아이디어 도출

○ 시민과 공무원의 창의적인 제안을 시정에 반영하여 미래지향적 정책 개발

□ 대도시‘파주’진입 대응

○ 2024년 대도시특례 적용에 대응하여 지속가능한 발전전략 도출

○ 대도시특례 적용효과

- 행정서비스 개선(민원 및 불편사항 신속해결, 인허가 기간 단축 등)

- 지역특성을 반영한 맞춤형 정책 수립 가능

-‘대도시’대외위상 획득, 도시경쟁력 향상, 시민 품격 제고

목표				100만 도시 파주 위상과 지속가능한 도약 기반 확립
추진 방향				자치권 확대			도시경쟁력 강화			시민공감대 형성
추진 과제				조직·사무·인력 등 기반 마련			대도시 위상 제고를 위한 도시발전전략 수립			시민 자긍심 부여를 위한 참여·홍보
				➊ 대도시특례 사무 대응 ➋ 제도적 기반 정비			➊ 도시자족기반 강화 ➋ 미래 발전전략 수립			➊ 성장하는 도시 이미지 확산 ➋ 민‧관 공조체계 구축

○ 추진방향

○ 추진계획

- 50만 대도시 진입대비 대응전략 지속 추진(4개 분과, 44개 전략)

- 대도시특례 사무이양 준비

·(지방자치법) 25개 법령 약 120개 사무

·(경기도 사무위임 조례 및 규칙) 4개 법령 15개 사무

□ 시민이 함께하고 체감하는 정책디자인

○「시민정책디자인단」이란?

- 정책의 수요자인 시민이 직접 정책추진 과정에 참여하여 아이디어를

발굴·제안하는 시민중심 정책추진제도

○ 과  제: 시민(정책수요자)과 밀접한 사업 중 시민의 의견을 듣고

반영하여 시민중심으로 추진할 필요가 있는 모든 사업

○ 구  성: 일반시민, 서비스디자이너, 관련분야 전문가, 공무원 등

○ 기대효과

- 시민 참여 강화를 통한 실질적인 요구와 수요를 정책에 반영

- 다양한 이해관계자의 참여와 협업으로 새로운 관점의 해결책 도출

2월 ~ 4월		5월		5월 ~ 10월		11월
□ 운영계획 수립 □ 과제 발굴		□ 디자이너 선정 □ 디자인단 구성		□ 시민정책디자인단 운영 및 과제 실시		□ 우수과제 선정 공모 (행안부 국민참여혁신과) □ 성과공유

□ 창의적인 업무능력 배양을 위한 혁신동아리 운영

○「혁신동아리」란?

- 자율적인 토론·연구·분석을 통해 창의적인 아이디어를 발굴하고 시정에 반영하는 직원 업무 연구모임

○ 목    적: 창의적인 업무능력 배양 및 미래지향적인 혁신행정 구현 (신규정책 발굴 및 제안, 일하는 방식 개선, 예산절감 방안 강구, 부진정책 정상화 대책 마련 등)

○ 과    제

- 핵심과제: 동아리별 연구과제 선정 → 중장기적 정책연구 및 구체화

- 추가과제: 동아리 별 현안사항에 대한 자율 논의주제 선정

우수 아이디어 선정 및 제안심사를 통한 정책화

○ 활    동: 매월 활동 주제에 따라 벤치마킹, 대면회의, 강의 등

○ 성과공유: 9월 활동보고회를 통한 핵심 연구과제 정책화

2		‘소통과 공감’의 지속가능한 시정발전 도모

○ 지역실정에 맞는 맞춤형 정책개발을 통해 지속가능한 시정발전 도모

○ 시민 참여와 의견 반영을 통한 ‘소통과 공감’ 의 시책 추진

□ 공존과 상생의 가치 ‘지속가능발전’ 추진

○ (기본전략 및 추진계획 수립) 20년단위 기본전략 수립 용역 실시

- 지속가능성 평가를 위한 지표 발굴, 추진체계 마련, 실효성 확보 방안 제시

○ (지속가능발전위원회 운영) 지속가능발전정책 관련 심의·자문

- 지속가능발전 기본전략 및 추진계획안 심의, 추진사항 점검·평가

○ (숙의공론화장 운영) 지속가능발전 가치공유 및 실천 동력 확보

- 시민의견을 연구용역에 반영하여 시민과 함께 만들어가는 생활          밀착형 정책 추진

□ 파주시정연구원 설립 추진

○ (필요성) 주민 삶의 질 향상 등을 위한 맞춤형 지역연구 필요성 증가

○ (목  적) 현장중심 맞춤형 정책개발로 지속가능한 시정발전 뒷받침

타당성 검토		조례 및 심의		설립 준비		설립 허가		연구원 설립
□ 용역실시		□ 조례 제정 □ 출연기관 심의		□ 정관 작성 □ 총회 개최		□ 행안부 허가 □ 설립 등기		□ 직원 채용 □ 사무실 조성

□ 시민 의견을 반영한 데이터 기반의 ‘시민 지향적 정책’추진

○ 데이터에 기반한 정책 우선순위, 추진전략, 개선방안 등 도출

- (여론조사) 분기별 시정평가, 현안 및 시의성 있는 이슈에 대한 여론 수렴

- (정책연구) 행정의 내·외부 환경 분석 및 현 트렌드를 반영한                    맞춤형 정책 개발

○‘계속 살고 싶은 도시’를 지향하는 인구정책 추진

- (인구 인식 개선) 관내 중․고생 대상 찾아가는 인구교육 추진

- (인구정책위원회 운영) 시행계획 자문, 사업 발굴 및 제안 등

3		파주시 성장거점 개발구상

○『시민중심 더 큰 파주』로 나아가기 위한 새로운 성장동력 구상

○ 지속성장 가능한 도시발전전략 수립을 통해 100만 도시 기반 구축

□ 100만 파주 공간전략 및 발전방안

○ 최근 LCD 클러스터, 운정신도시, 산업단지 등 성장동력을 통한

인구 50만명 돌파로 대도시로 등극

○‘100만 파주’로 도약하고자 성장잠재력이 풍부한 개발가용지를

기반으로 지속 성장이 가능하도록 공간전략 구상 및 구체화 방안 마련

【 2023 파주시 성장거점 개발구상 용역 】

○ 과업기간: 2023. 1. ∼ 11. / 10개월간

○ 소요예산: 200백만원

○ 공간적 범위(계획면적): 2,000천㎡

○ 과업내용

- 기초조사 및 현황조사･분석

- 중장기 발전구상 및 개발규모 설정

- 사업 집행계획 수립 및 사업 타당성 검토

□ 향후 추진계획

○ 2023. 01.: 용역 계약 및 착수

○ 2023. 11.: 용역 완료

-‘2040 파주도시기본계획’과 연계하여 인구계획(정책사업) 반영

- 성장거점 세부 (단계별)실행계획 수립

4		미래 파주를 위한 교통발전 전략 기획

○ 4차 산업혁명, 인구구조/기후 등 미래사회 변화에 대응하는 교통전략 기획

○ 100만 도시 기반 교통체계와 GTX-A 개통 준비

□ 100만 도시를 준비하는 교통전략 기획

시민중심 교통전략		➊ 시내버스 준공영제 방향 ➋ 시민 소통과 빅데이터를 활용한 버스노선 개편방향 ➌ 버스노선 효율화를 위한 교통시설 확충(환승센터, 버스공영차고지) ❹ 교통소외지역 교통서비스 제공 방안(DRT, 천원택시 등)
생활 밀착형 교통환경		➊ 교통안전도시 구축(교통안전지표 향상 등) ➋ 안전하고 걷고 싶은 보행환경 조성(보행친화도시)을 위한 정책 제안 ➌ PM(개인형 이동장치) 안전 및 활성화 방안
미 래 모빌리티		➊ 자율주행 시범운행지구 준비 ➋ MaaS(통합교통서비스) 플랫폼 도입(DRT, 택시, 자전거, 주차장 등) ❸ 다양한 교통정보(C-ITS 서비스) 발굴

□ GTX 중심 연계교통 준비

인프라 구축			권역별 노선 연계
GTX 환승센터 문산권 환승센터 버스 공영차고지			(운정권) 10분 이내 배차 / 15분 이내 GTX역 도착 (금촌권) 15분 이내 배차 / 30분 이내 GTX역 도착 (문산권) 20분 이내 배차 / 40분 이내 GTX역 도착